Resultaatgericht bouwen aan uw organisatie
Een goede vraag vraagt om een goede oplossing. Sterker nog, een goede vraag eist als het ware het goede antwoord op. Al ons werk begint met het formuleren van een goede vraag: het definiŽren en afbakenen van uw probleem of vraagstuk en de passende oplossing. Dit vormt de basis van onze gezamenlijke doelstelling. Zo weten we wat goed is om te doen en iedereen weet waar hij aan toe is.
Haaglanden biedt oplossingen op het gebied van ICT en op het gebied van Bouw en Inrichting en zoekt antwoord op Organisatievraagstukken. Door het inzetten van tijdelijk management, het leveren van extra capaciteit en/of de analyses en adviezen van (ICT) adviseurs bouwen we samen resultaatgericht aan uw organisatie.


Van vraag tot resultaat
Uw vraag kan voortkomen uit een concrete doelstelling die u wilt realiseren. U zoekt specifieke expertise of u mist gewoon extra capaciteit. Het is ook mogelijk dat u een gevoel heeft dat ‘er iets mis is’ maar dat u de vinger niet op de zere plek kunt leggen. Wij kunnen u helpen om de vinger op de zere plek te leggen.

Analyse - Doelstelling
Centraal in onze aanpak staan de vragen ‘wat is er de situatie?’ en ‘wat voor effecten heeft dat?’. Of met andere woorden: wat is uw probleem en waarin komt het tot uitdrukking? Pas als dit duidelijk is en hier overeenstemming over is, wordt er in het licht van uw bedrijfsdoelstellingen gezocht naar de passende oplossingsmogelijkheden en subdoelstellingen.

Doelstelling - Actie
De analyse en de doelstellingen bepalen samen het plan van aanpak, waarbij we dit vertalen naar heldere activiteiten en acties. Om dit allemaal in de praktijk te organiseren moet het geheel een plaats krijgen in uw organisatie. De juiste mindset is een wezenlijke voorwaarden om resultaten te realiseren.

Actie - Resultaat
Succesvol zijn bestaat uit de goede dingen doen. De resultaten die je gepland hebt moeten gerealiseerd worden en goede communicatie ondersteunt het geheel. Van iedere actie moet gecontroleerd worden of het gewenste resultaat behaald is. Controle heeft een sturende werking, gericht op resultaat. We werken dus niet alleen met een projectplanning en een actieplan maar ook met een Lessons Learned.